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塔什干棉农vs阿尔萨德直播:培養選拔具有斗爭精神和斗爭本領的
優秀基層干部

塔什干棉农vs艾维赫达 www.pvboe.com.cn 王忠榮

習近平總書記強調,領導干部要敢于擔當、敢于斗爭,保持斗爭精神、增強斗爭本領,年輕干部要到重大斗爭中去真刀真槍干。重慶市榮昌區認真貫徹落實新時代黨的組織路線,把斗爭精神、斗爭本領作為教育培訓的重要內容、考核考察的重要方面、選拔任用的重要依據、管理監督的重要約束,樹立敢于斗爭、善于斗爭鮮明導向,努力打造適應新時代要求的高素質專業化干部隊伍。

一、涵養敢于斗爭精神

斗爭精神來源于正確的政治立場,堅定的理想信念,強烈的責任擔當。我們以深入抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,教育引導黨員干部學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想。

一是把政治建設擺在首位。政治站位決定擔當方向、斗爭狀態。深入落實習近平總書記對重慶提出的營造良好政治生態重要指示要求,引導廣大黨員干部敢于同違背原則、違反黨紀黨規、損害黨中央權威的現象作堅決斗爭,同孫政才惡劣影響和薄熙來、王立軍流毒作堅決斗爭,同意識形態領域的雜音噪音作堅決斗爭,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

二是在學懂弄通上下功夫。學懂是前提,弄通是關鍵。堅持全面系統學,深入開展理想信念教育、革命歷史和革命傳統教育、愛國主義教育、改革開放教育,切實增強黨員干部斗爭意識。堅持重點人員重點學,以習近平新時代中國特色社會主義思想課程為主,積極探索黨組織書記培訓“學分制”體系建設,實現區管領導干部、優秀年輕干部和基層黨支部書記培訓全覆蓋。堅持理論結合實際學,把選樹、宣傳、學習身邊的榜樣作為重要抓手,打造“天下清官”喻茂堅陳列館、紅色家園等一批現場教學點,樹立全國優秀黨務工作者張雪等基層優秀黨員典型,引導廣大黨員見賢思齊,學先進、趕先進、當先進。

三是在真抓實干上作表率。喊破嗓子不如甩開膀子。黨員干部必須政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠,必須把斗爭精神內化于心、外化于行。創新實施黨員“百分百工程”,采取量化積分的方式,每月根據黨員履行基本義務、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、參加“三會一課”等黨內政治生活表現情況進行打分,引導黨員干部在實干中把握規律,在攻堅克難中詮釋忠誠,在推動發展中體現擔當,爭做優秀黨員。

二、錘煉善于斗爭本領

斗爭本領來自于深厚的理論功底,系統的專業培訓,豐富的實戰經驗。榮昌區充分運用干部教育培訓、實踐鍛煉和崗位歷練等措施,著力抓好干部素質提升、知識更新、能力培訓、實踐鍛煉,錘煉干部斗爭本領。

一是優化干部培訓。把干部培訓作為提升干部能力的重要抓手,充分利用黨校、高校師資資源,采取“請進來”與“走出去”相結合的方式,加大干部培訓力度。創新開展高素質專業化培訓班,采取“一月一專題”的方式,每次集中利用兩天半的時間,邀請知名專家教授專題授課。

二是突出崗位歷練。實踐鍛煉是干部成長的根本途徑。把多崗位鍛煉作為干部培養的基本方式,對有培養潛力的優秀干部,有意識地把他們放到招商引資、征地拆遷、鄉村振興等吃勁的崗位歷練,把他們放到落實國家高新區、國家貨運樞紐機場、國家生豬大數據中心建設“三件大事”的關鍵崗位上展露拳腳,幫助干部積累多層次多角度實踐經驗,全面掌握黨務、經濟、法律等知識,激發斗爭精神,練就斗爭本領。

三是注重常態鍛煉。選派干部掛職鍛煉既是干部隊伍交流的重要方式,也是建設高素質專業化干部隊伍的重要手段。榮昌區采取縱向和橫向互派掛職的方式,近兩年共選派具有培養潛力的60名優秀年輕干部在鎮街、部門以及市外經濟發達地區開展掛職鍛煉,鼓勵年輕干部到重大斗爭中去真刀真槍干、到一線去打硬仗,把火熱的實踐作為干部成長最好的課堂。

三、樹立勤于斗爭導向

斗爭導向形成于精準的考察識別,科學的考核評價,正確的選人用人。堅持在干部選拔任用中把敢于斗爭、善于斗爭的鮮明導向樹起來,把斗爭精神、斗爭本領作為選拔任用干部的重要依據,讓有為者有位、讓吃苦者吃香。

一是識別干部看斗爭本領。精準識別干部是選好用準干部的前提和基礎。堅持全方位、多渠道、近距離考察識別干部,綜合運用民主測評、個別談話、實地察看等方式,每季度對鎮街和部門開展全覆蓋班子回訪,重點了解干部的斗爭精神和斗爭本領,強化領導班子和領導干部綜合分析研判,全面、歷史、客觀、公正地看待干部,及時將斗爭精神足、斗爭本領強的干部納入組織視野。

二是考核干部看斗爭成效。按照重點工作重點考、難點工作突出考的原則,優化考核指標,科學設置政績考核評價體系,把干部斗爭成效作為考核評價干部的重要內容。堅持每季度開展平時考核,深入工作一線、項目現場考核干部,重點掌握完成急難險重任務、處理復雜矛盾問題、應對重大風險考驗情況,在實踐中察看干部的斗爭精神和斗爭本領。堅持把考核結果作為干部交流、提拔任用和外出培訓的重要參考,凝聚起想干事、能干事、干成事的斗爭氛圍。

三是使用干部看斗爭能力。大力選拔在重大斗爭中經過磨礪的干部,把經過重大斗爭考驗、具有斗爭經驗和較強斗爭能力的干部及時用起來,把不作為、慢作為、亂作為的干部堅決調下去。近兩年來,27名干部因招商引資、征地拆遷、鄉村振興等工作成績突出得到提拔使用或平級重用。

四、營造勇于斗爭氛圍

斗爭氛圍歸功于從嚴的監督管理,正向的激勵機制,科學的容錯糾錯。好干部是選出來的,更是管出來的,榮昌區堅持對想干事、真干事、能成事的干部,政治上給予關心、精神上給予褒揚、物質上給予獎勵。

一是織密監督管理的“籠子”。堅持嚴管與厚愛相結合,多提醒少出錯,以制度管人。出臺工作制度,從嚴規范領導干部從政行為,增強審計工作威懾力。對具有行政審批、執紀執法、工程建設、招投標等重要職能的科室負責人定期開展輪崗或交流,有力解決“中梗阻”怪象。

二是優化抓早抓小的“網子”?!靶《床徊?、大洞吃苦”。堅持在日常監督上下功夫,把管思想、管工作、管作風、管紀律結合起來,建立領導干部請假、出入境、婚喪嫁娶、個人重大事項報告“周報制”臺賬,實現了干部管理監督常態化。分層分級開展“以案說紀、以案說法、以案說德、以案說責”教育,促進干部自覺遵紀、守法、明德、知責。對干部的苗頭性、傾向性問題,及時批評教育,常念“緊箍咒”,“木魚”天天敲,近兩年對區管干部提醒談話82人、函詢76人、誡勉52人。

三是鋪好擔當作為的“路子”。出臺措施,堅持“三個區分開來”,從注重實績、關心關愛、培養管理、容錯糾錯4個方面拿出辦法,建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系,激勵廣大干部擁抱新時代、踐行新思想、實現新作為,為擔當者擔當,讓干部流血流汗不流淚。

(作者為中共重慶市榮昌區委常委、組織部長)

(責編:蔣琪、徐玉涵)

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